ご挨拶

  弊社メンバーは、永年に亘って、主として中堅中小企業様の経営改善・向上を図るべく、経営コンサルティングに取り組んでまいりました。中堅中小企業様に とって身の丈に合った経営戦略とは何か、効果的な経営管理の仕組みとはどのようなものかといった経営課題、さらには国内市場だけでなく中国市場進出に関し ても数多くのお手伝いをしてまいりました。

 

　それゆえ、弊社は「中小企業様にとって常に価値ある存在でありたい」という経営理念を掲げて、実践的な成果を生み出すご支援ができるように、研鑽してまいります。

KMコンサルティング株式会社

代表取締役社長　久保裕滋

代表取締役略歴

　1980年　慶応大学大学院経営管理研究科卒業（MBA)

　1980年　株式会社日本エルシーエー（東証二部）入社

　2002年　株式会社日本エルシーエー代表取締役社長就任

　2008年　株式会社GBJ代表取締役社長就任

　2010年　KMコンサルティング株式会社設立

 

　＜主な講演テーマ＞

「中小企業における可視化と業績向上対策」

営業部門の見える化が中小企業業績の向上にどのようにつながるのか、事例や具体的なツールを提示しながらお話をさせていただきます。

 

「設計開発部門の生産性を２００％にするノウハウ」

設計開発部門の生産性を上げるというテーマは日本の製造業にとって競争力を維持するためには、必ず必要なテーマですが、これまで具体的な手法が提示されてきませんでした。自動車、家電メーカーをはじめとして２００社以上のコンサルティング実績にもとづきその手法を公開します。

 

「病院経営の収益性改善」

医療費抑制の中で、医療機関としてマネジメント手法をどのように取り入れていけば、医療の質と経営の安定化が図られるかを事例を中心にお話しします。